从B批发50盒，退回2盒待检后实物为52盒
本例假定其余质量和交付条件满足，180天仅为这张订单的合成约定。B批发出50盒后，A40盒、B10盒共50盒；再退回B批2盒且待检，实物52盒、一般可用50盒，其中适合本医院当前效期约定且已放行的仅B批10盒。
把这类业务放到一笔样例里
为解释批次、医院效期条件与退回待检而设计的合成业务。
为什么52盒在库，不等于还能给这家医院发52盒？
数字有明确假设，不代表软件已自动实施医院规则或真实客户成效。
这笔业务，怎样在岗位之间接下去
- 业务与仓库
确认本例输入
A40、B60；到货剩余60/333天；订单50、要求180天
遇到例外：均为合成数据，不代表任何客户实际库存
- 仓管
从满足条件的B批发出
B60−50=10；A仍40；实物共50
遇到例外：不能通过改A批日期满足订单
- 仓管与质量
接收退回2盒待检
实物50+2=52；已放行可用仍50
遇到例外：待检2盒先不计可用；本医院当前可交仅B批10盒
医院这次要的不只是 50 盒，还有到货效期条件
| 本次条件 | A 批 | B 批 |
|---|---|---|
| 同款试剂库存 | 40 盒 | 60 盒 |
| 批次示例名 | LOT-A | LOT-B |
| 有效期至 | 2026-12-31 | 2027-09-30 |
| 本次交付要求 | 预计 2026-11-01 到货 | 到货时剩余效期至少 180 天 |
期初两批均可用，本例没有其他占用、收发或质量限制；180 天是此次交易约定。
标签告诉仓库是哪批，订单告诉仓库该选哪批
商品、批号和日期从实际标签或可靠资料取得，180 天的要求从医院这次约定取得，发多少按实物操作记录。这些信息一起交到仓库，工作人员才不必临发货再打电话问销售。
好业财可用 DI 查询帮助建档，开通条码增强包后读取适配 UDI 中的批号、日期等信息。商品基本资料继续复用，LOT-A 与 LOT-B 的日期和数量分别保存，单位等必要内容仍按实物填写。
本次选择 B 批，不改 A 批的真实日期和库存
预计 2026-11-01 到货时，A 批到 2026-12-31 才过期，但不足医院要求的 180 天；B 批到 2027-09-30 才过期，现有 60 盒，满足本次约定，因此从 B 批发 50 盒。
好业财的批次日期与数量可供仓库查看，发货人员结合本次条件选货。若您要按医院规则自动选批或禁止不符批次，需要相应配置或扩展，不能把普通临期提醒当成这项功能已经自动完成。
先发出 50 盒，再退回 2 盒，数量这样变化
| 业务进度 | A 批合格库存 | B 批合格库存 | B 批待检 | 在库合计 |
|---|---|---|---|---|
| 发货前 | 40 盒 | 60 盒 | 0 盒 | 100 盒 |
| 从 B 批发 50 盒后 | 40 盒 | 10 盒 | 0 盒 | 50 盒 |
| 客户退回 B 批 2 盒，尚待检 | 40 盒 | 10 盒 | 2 盒 | 52 盒 |
退回后在库 52 盒＝验收合格 50 盒＋待检 2 盒。合格库存尚未扣除客户各自的交付条件：同一到货日、同一医院要求下可继续交付的是 B 批 10 盒。客户净收货 48 盒，实际用量与结款仍按后续确认。
老板再追问这三种情况，业务也要接得住
送货晚了几天怎么办
客户按实际到货日算剩余效期时，交期变化后重新判断，不能一直沿用建单那天的结果。
退回的批号和原来不一样怎么办
对照实物、原发货和客户说明，按质量程序调查，不能把任意同名货加回 LOT-B。
退回的两盒马上又有人要怎么办
先完成退货验收，再按批准状态处理。尚待检时仍是待检数量，不能因为急单就直接算成可用。
到货与采购质检这笔业务办完，三个人各自知道下一步
仓库知道验收合格库存 50 盒、待检 2 盒；销售知道同一医院条件下还可交 B 批 10 盒，以及客户净收货 48 盒；质量人员继续处理退回的 2 盒。老板问“在库 52 盒，为什么这家医院还能订的只有 10 盒”，大家能从批次、日期和质量状态直接说明。
好业财的商品资料、扫码、批次与收发记录可以参与这些工作。需要独立采购质检时选专业版及质量管理模块；退回状态、可用数量和发货限制按实际业务配置。演示时应做到退回这一步，看到下一张单怎样使用库存。
决定之前，您可能还想问
把购买判断落到操作结果
拿您的一笔业务，核清这些结果
将您两批实际标签和一张有收货要求的订单代入，另加一次退回待检。
- 发货前本单可交付是否为B批60盒
- 发50盒后A40/B10是否保持
- 退回待检后实物52与可用50是否分开
- 其他质量、占用和日期变化是否会改变结果
清单保存在当前浏览器，仅记录所选问题；没有提交客户数据或自动安排演示。
