扫码联系戴老师交互示例 · 示例数据与预设追问，未连接真实账套或在线AI
生产与采购协同 · 包材准备
这周要交的订单，哪些还在等包材验货？
按订单核需要多少纸盒、可用多少、还有多少待验。包材齐了以后，仍要核本期未纳入的原料；交期继续用人工确认的计划。
原料这次先不放进来，后期要放进去。
把相关记录接在一起，还能继续看：纸盒齐了没有、计划是否晚交、原料是否仍需另核，一次看清。
点开看板，试着问一问 ↓这几步业务，咱们用哪些记录核？
- 1按订单和交期核纸盒需求
- 2分开可用、待验和采购未到
- 3核纸盒缺口与人工确认的完工日期
- 4原料另核，采购和计划分别确认下一步
换个条件，结果也跟着变
货到了但还没验，业务来问能不能开工，咱们看哪些依据？
模拟待验放行，查看缺口与交期。点开明细，再看示例解读怎样回答。
纸盒需求2,300个每件用1个
当前情形包材缺口300个仅计算已放行可用
人工计划晚交1单放行模拟不改变日期
原料仍需另核3单不等于整单可以开工
对应的记录与计算
| 订单 | 需纸盒 | 情形可用 | 缺口 | 原料 | 人工预计完工 | 约定交期 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 订单OD01 | 500 | 300 | 200 | 待另核 | 2026-09-22 | 2026-09-21 |
| 订单OD02 | 800 | 800 | 0 | 待另核 | 2026-09-20 | 2026-09-21 |
| 订单OD03 | 1,000 | 900 | 100 | 待另核 | 2026-09-23 | 2026-09-24 |
这些数怎样算，哪些还没齐？
缺口=max(订单件数×每件纸盒数−所选情形可用数,0)。当前待验不算可用；模拟放行只增加示例可用数。订单OD01预计2026-09-22完工，约定2026-09-21，晚交1天。 订单OD02预计2026-09-20完工，约定2026-09-21，晚交0天。 订单OD03预计2026-09-23完工，约定2026-09-24，晚交0天。这些日期由人确认，并非系统自动重排。
换成咱们公司，先拿什么试一遍？
拿一段现有记录就能开始讨论
选这周要交的两三张订单，带适用包材、可用和待验数量，以及人工确认的完工日期。
咱们一起核：数据能否取得、结果能否对上、少哪张记录、谁能看和谁来确认。
先管包材时，开工条件怎样确认 →这份示例有哪些范围？
- 示例数据，只展示纸盒准备情况，不代表整单已具备开工条件。
- 原料未纳入本期，三单均待另核；包材齐套不能点亮“可以全面开工”。
- 模拟待验全部合格放行，只重算包材可用量和缺口，不自动调整生产计划或交期。
- 预计完工由人确认；本例没有产能、工序或检验周期计算，不认证自动排程。
好业财、畅龙虾和MCP怎样配合？
好业财保留业务记录；在企业授权和已开通接口范围内，通过好业财MCP等连接方式取得所需数据，由畅龙虾结合企业指标口径组织分析与岗位看板。实际账套范围、字段、权限、更新频率和应用服务，需拿企业样本核实。
官方介绍：按企业需求配置经营看板。本页演示这一组合的一种用法，不是已经接入真实账套的交付证明。
我们想看：这周要交的订单，哪些还在等包材验货？ 我们目前用____，希望由____岗位查看，先拿____这段记录试一遍。
先聊聊眼下最想解决的事
想先了解，还是准备拿一笔业务试试？
可以先说做什么产品、现在用什么软件、哪件事最费劲。需要演示时，咱们再一起挑一张订单、一种材料或一次外发，看看适不适合。
我们做什么产品现在用什么软件最想先解决什么
18179101563点击号码即可拨打，也可以通过企业微信沟通。