扫码联系戴老师您要查什么、办什么，分别看哪些应用？
表格可左右滑动，查看完整记录。
| 业务任务 | 主要应用方向 | 演示时看什么 |
|---|---|---|
| 把原料与完工产品接起来 | 生产管理 | 生产订单、实际领退料和完工记录能否对应 |
| 看缺什么料、需要什么时候到 | 计划管理 | 需求依据、库存与在途条件、材料变更的处理 |
| 管外厂材料、回货与加工费 | 委外管理 | 发料、补料、退回、回货和费用对象 |
| 看工序任务与实际进度 | 智慧车间等相关应用 | 谁记录、记录到哪一步、返工及外发工序怎样衔接 |
| 解释材料和加工费用去了哪里 | 成本管理 | 成本对象、费用来源、分配规则与月末在制 |
| 让业务记录与财务核对一致 | 业财一体相关功能 | 审核、成本计算、凭证规则和必要的复核 |
只想管材料与完工的工厂，可以先看原料到成品怎样接起来；如果要安排每道工序的任务，再看生产进度需要记录到多细。
生产应用是否包含，不能只看“买了好业财”
当前公开产品资料说明，标准版、专业版可按需加购生产管理、计划管理、委外管理、智慧车间和成本管理等应用。选型时需要列明基础版本、应用、使用账号和服务范围。
生产订单和物料
先选出要管理的产品、材料与生产业务；不要把通用进销存演示当作完整生产演示。
工序和成本
如需工序报工或更完整的成本分析，需要连同相关应用、人员记录和核算条件一起确认。
版本、应用与服务放在一张清单上比较，详见生产ERP报价需要包含哪些项目。
拿自己的订单，看材料、生产和费用怎样往下做
先备一套可解释的资料
一种产品、一份用料结构、一笔订单，带上一次部分完工或分批回货等真实处理情况。
按您这边的实际顺序处理
说明谁接单、谁发料、谁补录费用，以及异常发生时由谁确认。
把结果对回原始记录
对照材料数量、产出、在外余额和费用来源，核对哪些步骤需要配置与人工确认。
可直接照着生产业务演示资料准备清单整理，不必先搬全部历史数据。
有客户来料、多单位、设备数据或旧软件，提前说清
- 同一材料存在重量与件数等多单位、浮动换算、批次或序列号要求。
- 客户来料、跨外协厂转料、工序外发后继续加工，与普通整件委外不同。
- 需要有限产能排程、设备实时采集、专用质量控制或多工厂多组织管理。
- 需要与已有MES、财务或第三方平台衔接，涉及接口与数据归属。
这些情况应带具体记录逐项确认。物料需求计算与设备排产的区别、ERP与MES的职责划分可以先帮助您圈定范围。
先选您最关心的一段，再谈完整组合
接着看哪一项？
带上我们现在遇到的问题
可以参考下面这段话，通过电话或企业微信沟通，并附上本页链接。
我们主要做___，现在最想先管清___，已有系统是___。想用一笔业务看一下好业财需要哪些应用、谁来记录，报价包含哪些服务。
也可直接选择文字复制，再粘贴到企业微信，并附上本页链接。
产品资料依据
- 畅捷通好业财公开产品资料：生产、委外、工序与成本应用资料日期 2026-09-15；本页查阅日期 2026-10-19。具体流程与使用条件，请结合所选版本、应用和实际业务确认。