扫码联系戴老师只要知道做完多少，还是要看到每一道工序？
表格可左右滑动，查看完整记录。
| 您想回答的问题 | 需要的记录层级 | 安排时要考虑 |
|---|---|---|
| 这一批做完多少、还差多少 | 生产任务与最终完工 | 谁确认本次完工，何时补齐记录 |
| 卡在加工、外协还是装配 | 适用的工序或关键节点 | 各节点由谁记录，数量是否能够接续 |
| 每台设备现在做什么 | 设备与现场事件 | 是否需要设备采集或专门车间系统 |
| 质量、逐件追溯和现场执行 | 更细的现场与质量记录 | 采集条件、人员动作及现有系统分工 |
小工厂不必一次采集每个动作。先看生产管理做到哪一层合适，已有MES的企业也可以从查生产进度是否一定需要MES判断保留与补充范围。
车间怎么记，主管才能怎么查
把任务和适用路线说明白
明确做什么、计划多少、经过哪些厂内或厂外环节，并说明每个环节的负责人。
发生实际动作时记录
按所选应用支持的方式登记数量或状态。电脑、移动端或扫码怎样使用，应以实际岗位和应用条件确定。
同时保留时间与来源
查进度时能知道是谁、什么时候、按什么口径记录，避免把昨天的完成数当成今天的状态。
异常交给具体的人处理
材料未到、外发未回、数量差异或返工，写清待确认事项，处理后沿原任务继续核对。
班组长集中记，就约定每天何时汇总；工人直接记，就请实际操作的人试一次，看看一笔要点几步、需要什么设备和账号。咱们按这个工作量决定记录办法。
车间说完成80件，为什么仓库还没有80件？
表格可左右滑动，查看完整记录。
| 数量名称 | 它说明什么 | 还不能据此认定什么 |
|---|---|---|
| 某道工序完成量 | 该环节已记录的处理数量 | 不等于最终成品已经入库 |
| 生产最终完工量 | 整笔生产已确认完成的数量 | 不自动等于全部通过交付条件 |
| 可交数量 | 满足当前交货要求、经确认可用的数量 | 不等于已经发给客户 |
| 已发货数量 | 按实际交付记录已经发出的数量 | 不等于客户已验收或货款已收齐 |
主管查看时，先看本单还缺哪一步，再看记录更新时间。对外答复日期还要结合材料、人员、外协和交付条件确认，不能单凭一个完成百分比承诺交期。
中间一道发外厂，回来以后谁继续做？
例如本厂加工后发去电镀，回来继续装配，首先要说明外发时是什么状态、属于哪笔生产、发了多少；回厂时再确认实际数量和继续加工的条件。该道加工费还要有对应的任务或成本归属。
发出时
记录交接的物料状态、数量、接收外厂和预计确认事项，避免只写一个‘已外发’。
未回时
分别看外厂确认情况与本厂已收到数量。对下一道工序的影响由生产负责人判断。
回来时
确认数量差异、必要的状态检查和后续接续安排，再记录需要返工或仍未回的部分。
工序外发与整件委外的处理条件不同，可先看两种委外业务怎样区分，材料余额和费用的详细方法放在委外材料与费用方案。
分几批做完，每次记本次数量，累计再核对
假设一笔任务计划100件，第一次确认完工40件，第二次确认30件，在没有退回和其他调整的前提下，累计完工70件，仍有30件未完成。下一次登记时应说明是本次新增数量还是累计数量，避免把累计数再加一遍。
已完工的部分如何交出去，可以继续看订单分批交付怎样累计。尚未结束部分跨月时，还需要财务确认费用处理。
返工又报了一次数，怎样避免把成品算重？
- 说明返工对象来自哪笔任务、哪个环节，原记录已经计入哪些数量。
- 区分返工数量、新增生产数量和确认报废数量，保留原因及确认人。
- 记录追加的材料或外加工，说明费用需要归到哪里。
- 返工完成后复核数量和状态，再决定能否入库、继续加工或交付。
报工、返工、计件工资和成本计算也各有口径。生产记录能作为依据的一部分，但工资结算与费用分配仍要按企业认可的规则处理。
这类业务，用哪个版本、需要哪些应用？
只查生产单领料、完工和剩余数量，可先选标准版的业务管理＋生产管理；要看到每道工序、人员报工和手机扫码，再配智慧车间及相应移动授权。
按生产单查领退料、分批完工和剩余数量
按生产单记领料、补退料、分批完工和半成品出入库，查实际用了多少、还剩多少。
版本与应用：标准版 · 业务管理＋生产管理
我们用一笔实际生产单核对领退料、分批完工和半成品去向。这套应用不含自动算缺料、工序扫码报工和完整料工费成本核算。
带着这个范围估算费用 →工序做到哪、谁报了多少，手机扫码反馈
生产单配上智慧车间，核工艺路线、各道报工、进度和合格报废数量；手机使用另核移动授权。
版本与应用：标准版 · 业务管理＋生产管理
- 智慧车间：需要按实际使用的工序、报工和进度功能单独确认费用。
- 移动生产授权：手机扫码报工需按实际岗位和授权范围确认单价及人数。
智慧车间和移动生产按咱们的岗位、终端和开通范围报价。若还要求按人预派任务、持续显示人员余量，或连接重型MES、自动排程和设备，需要另行确认方案。
带着这个范围估算费用 →进入试算后可调整应用、人数和账套；软件年费与实施5000元起分别列明，尚需确认的费用也会一并带过去。
接着看哪一项？
挑一条常做的流程，请每天操作的人试一遍
准备一张生产任务和一条常用工艺路线，选出您最想知道的两个或三个节点，再加入一次分批完工或外发回厂。由现场记录人员实际尝试，主管检查能否说明进度来源与待处理事项。
好业财方案需要确认所选版本与车间相关应用的任务、工序、报工和查询范围。若保留现有MES，再把各系统与各岗位的分工一起写清，避免两边重复记录同一件事。
带上我们现在遇到的问题
可以参考下面这段话，通过电话或企业微信沟通，并附上本页链接。
我们想知道每张生产单做到哪一步，当前由班组或主管记录，也有分批完工、外发或返工，想先确认需要管到哪些节点、现场每次怎样操作。
产品资料依据
- 畅捷通好业财公开产品资料：生产、委外、工序与成本应用资料日期 2026-09-15；本页查阅日期 2026-10-19。具体流程与使用条件，请结合所选版本、应用和实际业务确认。