送的是半成品,回来还要接着原来的任务做

送出去的是本厂已做过的半成品,外厂只做电镀、热处理等一道工序,回来还要接着加工。请您保留原任务、送出批次和下一道要求;外厂做整件或客户来料的,另核供料与回货关系。

外厂还有什么没办完,要分开列

每次按同规格、同单位核对发出、实际回厂及双方认可的处理。仍在外厂、已发未签收、回厂待确认、返工和已认可的损耗分别说明;重复往返不能算成新完成。

零件未回与外厂还存的原料、辅料或余料是不同的事。材料余额按材料发补退、耗用与损耗核对,不能用零件回货数直接相减。

加工费随回货核对,但按约定的计价对象算

按件、按公斤、按工序或其他方式结算,要看双方认可的依据。回货量、已接受数量与计费量可能不同;追加、扣减与争议分别留下依据。

生产需要继续加工时,按实际确认条件安排;费用尚未谈妥就标待确认,不把全部业务停在一个含糊的“未完成”里。

拿一笔外发,试分批回货、返工和加工费

带几次发出与回厂记录、一项返工或差异、外厂对账单。演示要能回答还在哪里、下一步谁做、哪些可以结算;同时确认工序、单位和费用在所选应用中怎样记录。

这类业务,用哪个版本、需要哪些应用?

零件只是送外做电镀、热处理后继续生产,可先核标准版生产管理的工序委外方式。若按原料发出、加工品收回管理,则比较业务管理+委外管理,按咱们实际单据选择。

做到一半送外加工,回来后接着做

产品做到某道工序送外加工,回来核结果和加工费,接着厂内做。

版本与应用:标准版 · 业务管理+生产管理

我们可先从生产管理中的工序委外核对。严格的工序移交、在外库存、分批回厂和返工怎样处理,还需专项试过;这里先估算生产与业务应用费用,完整收发方案确认后再定。

带着这个范围估算费用 →

发给外厂的料、收回的货和加工费对应起来

按委外任务对发料、补退料、分批回货、外厂余料和加工费。

版本与应用:标准版 · 业务管理+委外管理

我们确认料归谁、发出的料和收回的加工品怎样对应。加工费结算和实际付款分别核对;回厂继续生产或核完整产品成本时,还需补相应应用。

带着这个范围估算费用 →

进入试算后可调整应用、人数和账套;软件年费与实施5000元起分别列明,尚需确认的费用也会一并带过去。

接着看哪一项?

带上我们现在遇到的问题

可以参考下面这段话,通过电话或企业微信沟通,并附上本页链接。

我们做五金零件,厂内做___,外发___工序,回来还要___。最近这笔任务分了___次回货,最难对清的是___,我负责___,想看收发、返工和加工费怎样一起查。

也可直接选择文字复制,再粘贴到企业微信,并附上本页链接。

产品资料依据