扫码联系戴老师一批原料会分出哪些等级和规格
一批未分级原料进来，加工后才知道分出哪些口径、等级和长度。咱们把这批投料和各规格实得数量记在一起，没卖完时也能先看分级结果。
生产过程在线下留记录，完工后确认这批投料和分出的各规格数量，再录入库存。
从屠宰场采购原料，进来后分级分等，按口径、级别和米数分出很多规格。
希望在生产端先算一笔，这批原料到底怎样；到了销售的时候，那是另一个算账。
下面的做法，可以拿一笔自己的业务，和实际经办人一起试。
新厂先把投料和分级结果记起来
新厂开始使用库存和业务记录，先用少量人员把基础业务做起来。
这批货没卖完，只看出货算不全
- 一批投入对应多个产出，套固定配方推每个等级成本不符合实际。
- 这批货分多次销售，只看某次出货不能代表整批加工情况。
- 库存放久后可能返工降级，原规格要出库，新等级再入库，不能只改商品名称。
- 材料成本、产出估值和水电人工等费用混在一起时，容易把价值差说成利润。
一笔投料，要找到全部分级产出
- 按加工批保存投料与多规格产出关系。
- 企业给各等级单价，并说明是估值、库存成本还是实际售价。
- 分别看生产估值差和实际销售结果；返工能回查原批。
从投料到分级入库，再到返工
同一加工批的投料、分级产出与返工
按岗位与交接顺序阅读完整步骤
- 登记本批投料
数量单位与金额；线下原记录留好
阅读这一步的说明 → - 交各等级产出
按实际分级结果；不预设固定配方
阅读这一步的说明 → - 多规格分别入库
保留加工批关联；待定等级另列
阅读这一步的说明 → - 核单价与费用
估值成本售价分开；未计费用另列
阅读这一步的说明 → - 库存货返工？
原等级出库；新等级再入库
阅读这一步的说明 → - 核返工成本
原成本不重复；追加费用另列
阅读这一步的说明 → - 看本批估值比较
销售结果另核；差额不当净利润
阅读这一步的说明 →
按同一加工批比较投入和产出
一批原料分出多个等级，咱们按同一加工批保留投料、各规格实际产出、余料和未完部分。数量按各自单位核，估值再按企业确认的单价与日期计算；未售库存的估值差不能当销售收入或利润。返工另记原等级出库、新等级入库和追加费用，原成本只带入一次。
生产固定本次加工批
记录投料原料、数量、单位和实际投入金额，写清加工日期；不要把不同批原料只汇成月总数。
仓库和财务拿到可对应这一批产出的投入记录。
仓库按实际分级结果入库
生产交各口径、等级、长度的完工数量；仓库按规格分别登记，并留同一加工批的关联。
一批投入对应一张多规格产出清单，未确认等级单列待定。
财务确认每个单价是什么
企业确认各规格比较单价及生效日期，分开估值单价、库存成本和实际销售价；资料不齐先只核数量。
每个产出金额都有数量与单价依据，不沿用含义不明的价格。
核整批估值，费用另外说明
各规格数量乘相应估值单价后合计，再与同批投入比较；水电、人工、辅料说明已计多少、还有哪些未计。
交负责人整批价值比较和未计费用；这项差额不直接叫毛利或净利。
返工时记录原等级出库和新等级入库
原库存货提回加工时登记原批与数量，返工后分别记新等级、余料及确认的损耗，原有成本和追加费用分别列。
保留等级变化的前后记录，避免原货与新货同时留库存，或把原成本重复算成新采购。
再核销售和实际收益
按实际发货、售价、收入确认和成本费用核销售结果，未卖完的库存另留；用拟选版本试完整一批及返工。
负责人能分别判断本批分级结果、费用缺口和后续销售表现。
这批分级结果能支持什么判断
生产与仓库
一批原料分出的等级和返工前后数量能连起来查。
确认产出是否漏录、返工原货是否已出库。
财务
单价含义、批次投入和费用范围分别有依据。
判断当前能算数量、估值差，还是已经具备销售利润依据。
负责人
还没卖完时也有本批分级结果与估值比较。
决定哪些等级继续观察、费用还要补哪些依据，再评估后续生产与销售。
试完后，请实际经办人按这些目标再核一次：哪些已经查得到，哪些还得补记录；使用后的变化再用实际记录比较。
数量、估值、成本和售价分开算
| 要核的数 | 对照哪些记录 | 有差异怎样查 |
|---|---|---|
| 投料与产出数量 | 同加工批、截至同一天；各规格按各自单位核，余料、未完工和待定等级另列。 | 生产统计对原记录，仓库对收发；没有换算依据不强算总损耗。 |
| 本批产出估值 | 各规格数量×企业确认的相应估值单价后合计；注明单价来源和日期。 | 财务核每个单价含义，不能把估值当已售收入。 |
| 投入与费用 | 同批原料投入金额与已计费用分别列；期间水电人工需要约定分配依据。 | 只比较覆盖一致的金额，未分费用单列，差额不叫实际利润。 |
| 返工前后 | 原等级出库、新等级入库、余料和确认损耗，均回查原批；原库存成本与追加费用分开。 | 仓库查原货是否仍在库，财务查原成本有无重复。 |
生产报等级，仓库记收发，财务核单价
生产统计交投料与分级结果
需要的记录：本批投料单、分级记录、返工记录
确认口径、等级、长度和数量，不确定等级暂挂。
同批多规格产出清单。
仓库记录分级入库和返工收发
需要的记录：原料出库、各规格入库、返工原货出库与新货入库
按实物和日期登记，保留原批关联。
给财务批次收发和库存依据。
财务核估值与费用含义
需要的记录：原料金额、估值单价、期间费用、销售凭据
分开生产比较和销售结果，核费用范围和成本重复。
估值比较表及费用待补项。
一进多出和返工能否实际做出来
- 生产后才知道各等级产量，不能假定固定BOM能倒推准确产出。
- 不同长度、口径、单位的数量不能直接相加减算损耗；转换关系须由企业确认。
- 产出估值合计减投入是该口径下的价值差；未实际销售、费用未齐时，不能当实际毛利或净利。
- 返工沿用原库存货的成本依据，新增人工辅料另列，避免重复计入原料投入。
- 一进多出记录、批次关联、返工及比较报表要在拟选版本实做。
试一批多等级产出，再试返工降级
| 拿什么业务试 | 要看到什么结果 | 不通过时怎样处理 |
|---|---|---|
| 选一批真实原料，录多种等级产出并对线下记录。 | 每个产出能回查同一加工批，数量单位和估值依据可逐项复算。 | 如果只能录单一产出或无法关联，保留分级台账，暂停全量切换。 |
| 把一部分在库成品提回返工，产生新的等级。 | 原货已出库，新货按实际等级入库，原成本与追加费用不重复。 | 找生产和仓库确认等级变化及收发记录，不能只改商品档案代替。 |
| 留一部分未销售，分别查看估值比较与实际已售结果。 | 未售估值不混入收入，生产费用与销售/管理费用的范围写清。 | 请财务把估值比较和实际销售结果分成两张表；实际收益按已售收入、对应成本和费用核，未售库存仍另列。 |
这类业务，用哪个版本、需要哪些应用？
一批原料分出几个等级，还想比较每批投入和成本，可看标准版的业务、财务、生产管理及生产成本核算。不同等级怎样分成本、没卖完的怎样估值，需要按咱们公司的算法核对。
同一批投入分出多个等级，投入与产出分开看
同批原料投入多少、分出哪些等级、已经归集多少成本，分开比较。
版本与应用：标准版 · 财务管理＋业务管理＋生产管理＋生产成本核算
不同等级怎样分成本、返工降级怎样记、未售产品怎样估值，我们用一批实际业务试过。估算产值、已销收入和实际利润分别看，分摊算法能否满足咱们公司还需确认。
带着这个范围估算费用 →进入试算后可调整应用、人数和账套；软件年费与实施5000元起分别列明，尚需确认的费用也会一并带过去。
接着看哪一项？
拿一批投料与分级清单来
带一批投料和分级结果，说明最想比较哪两个金额。
- 正式试做补各规格数量、单位和单价含义
- 有返工时再补原货出库和降级后的记录；资料不齐先核这一小批
熟悉投料与分级的统计人员、仓库；涉及估值和利润时请财务确认。
同批投入产出表、返工前后收发表、估值与实际销售的口径说明。
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