这批料是谁的、在哪里、给哪笔用,谁来确认?

  • 属于谁:本企业购买、客户提供,还是供应商提供?
  • 放在哪里:自有仓库、车间、外协厂,还是正在运输?
  • 准备做什么:用于哪一张订单、哪一批任务,有没有用途限制?
  • 当前什么状态:未用、加工中、已耗用、退回或仍需核实?

这些问题决定了备料、对账和成本的不同口径,不能只靠一个“库存数量”回答。

同样是 100 个,也可能完全不是一回事

表格可左右滑动,查看完整记录。

假设业务示例,用于说明材料归属与状态。
业务示例不能直接作出的判断
仓库有客户提供的材料 100 个不能默认可转给其他客户订单使用。
本企业购买的材料 100 个在外厂不能默认现在就能发给本厂车间。
外厂说还剩 100 个还需明确是未用实物、在制折算,还是暂未核清的账面差额。

完整的外发、补退料和材料余额方法,见外厂还有多少材料,剩下的是什么状态。

客户的料怎样交回,加工费按什么依据收?

客户来料加工时,至少应分别记录接收与退回材料、实际加工产出、约定损耗或差异,以及加工费依据。材料的价值、加工收入和费用如何核算,还要结合合同与适用会计政策确认,不能将客户来料数量直接当作自购材料成本。

在好业财中评估时,用真实业务确认客户来料、自购料委外及库存管理方式是否适用,同时说明哪些资料、单据和核算规则需要分别维护。

先挑一种材料,把记录放到同一张纸上

准备材料名称、所有者、存放方、期初数量、本次收发和对应订单,再请采购、仓库与财务共同核对。一旦出现口径差异,可按数量差异怎样找到来源和处理人继续处理。

接着看哪一项?

带上我们现在遇到的问题

可以参考下面这段话,通过电话或企业微信沟通,并附上本页链接。

我们同时有自购料、客户来料和发在外厂的材料,想先把归属、在外数量和加工费分别理清。

也可直接选择文字复制,再粘贴到企业微信,并附上本页链接。

产品资料依据

内容整理日期: