扫码联系戴老师设备出了厂，合同里还有哪些事没有做完？
您公司的合同若还包括安装、调试和验收，就把主机、附件、资料与现场工作逐项列清。只负责出厂交货的，按实际交货要求核，不必多加安装调试步骤。
现场又提要求，先分清原来包不包
缺项、整改和客户新增要求分别记录。需要补做什么、用哪份图纸、谁认可费用与时间，都接回这台设备。口头提出、内部估计与双方已认可的内容分开。
已花的钱、还没到账单的钱、后面预计的钱分开看
外购、自制、外加工和现场费用按实际依据归到设备或项目；共同费用明确分配方法。已发生未确认与尚未发生的预计支出，各自列出提供人和日期。
出厂、现场完成、客户验收、会计确认与实际到账分别说明。款项按合同约定同步跟进，不能因为尚未验收就判断所有款都不能收，也不能因为已发货就把全部工作关掉。
拿一台未收尾设备，试补发、未完工作和费用怎样接
带交付清单、几笔采购或现场费用、一项未完工作和一次补发或新增要求。演示要能说明费用来自哪里、还差什么、谁继续办，并把实际应用、补充记录与服务范围列清。
这类业务，用哪个版本、需要哪些应用？
设备发出后还要安装验收，可先按标准版的合同、业务与财务应用核对费用和回款；需要从开工起核完整制造成本，再加生产管理与生产成本核算。
先按合同和设备归集收发与费用
暂不上完整生产时，按合同和设备集中记收发、费用与回款。
版本与应用：标准版 · 财务管理＋业务管理＋项目合同
我们拿一台设备的单据，试单台分摊、共享费用、未完工和晚到费用，以及安装验收怎样记录。这套先估算记录与归集费用，不含完整制造成本和项目预算，具体能做到哪一步需一起确认。
带着这个范围估算费用 →合同里的设备连同生产和安装费用一起核
按合同和设备核采购、厂内生产、产品成本，以及安装验收和回款记录。
版本与应用：标准版 · 财务管理＋业务管理＋项目合同＋生产管理＋生产成本核算
我们确认费用归哪台设备、共用费用怎样分，安装后补的费用怎样进入成本。传统委外、项目预算或设计系统协同如要一起做，再补相应应用；未来预计支出与已经发生的费用分别看。
带着这个范围估算费用 →进入试算后可调整应用、人数和账套；软件年费与实施5000元起分别列明，尚需确认的费用也会一并带过去。
接着看哪一项？
带上我们现在遇到的问题
可以参考下面这段话，通过电话或企业微信沟通，并附上本页链接。
我们做___设备，合同还包括___。这台已经发出，目前还差___，后面可能要___，我负责___，想把未完工作、补发与费用放到同一台设备下看清。
产品资料依据
- 畅捷通好业财公开产品资料：生产、委外、工序与成本应用资料日期 2026-09-15；本页查阅日期 2026-10-19。具体流程与使用条件，请结合所选版本、应用和实际业务确认。