电子装配与委外解决方案

下面哪一种，最像您这边正在做的业务？

同一款换配置或改用料，这张订单到底按哪一份做？

表格可左右滑动，查看完整记录。

不要只凭相同名称判断材料可以互换，也不要让一份新清单直接改写已经发生的旧业务。涉及变化时，继续看用料版本改变后哪些订单需要重新确认。

开工缺的料、外厂剩的料、客户给的料，分别怎样查？

• 开工缺料：按本单用料、当前库存、已占用和按时到货条件核对，采购已经下单不等于材料能直接领用。
• 外厂剩料：按同一种元器件核发料、补料、退料、已确认耗用和未耗余量。报废或损耗另列时，注明是否已含在耗用内，避免重复扣减；PCBA回货与元器件分别核。
• 客户提供的料：既要知道实物放在哪里，也要保留所有者与任务关系，不能默认可以挪给其他订单或作为自购材料成本。

对应做法分别进入订单可用材料与缺口、外厂材料余额核对和客供材料的数量与归属。先按问题选择，避免月底才把三类数量混在一起对。

已经装好了，测试和配套也都满足交货要求了吗？

有的企业装配后直接确认入库，有的还要烧录、测试、老化或配套检查。先列出本产品实际必须经过的环节，以及每一步由谁确认。记录了装配完成，并不自动表示后续条件都已满足。

表格可左右滑动，查看完整记录。

交货分几批的情况，继续看按订单明细跟已交与未交；想看车间每天记到多细，可以从生产进度的管理层级选择。

同款产品这批贵了，先看配置、材料和追加工作变在哪里

比较成本前，先确认型号配置、用料依据、统计日期与费用是否齐备。客户换配套、增加外加工、发生补料返工，都会改变本批需要解释的资料；不能只拿两个总金额判断原因。

采购板卡直接装配与自备元器件委外，费用来源不同。前者先看板卡与配套的实际领用，后者还要说明委外材料与加工费。完整核对方法交给产品成本变化怎样查；两段PCBA加工的来源关系可在细分方案的费用说明继续看。

要查某块板、某次测试，编号和结果现在记在哪里？

把追溯要求写成一次查询：输入哪个编号，希望看到哪批材料、哪次加工或哪个测试结果，由人还是设备提供记录。记录到产品、批次或单块板，工作量和所需应用条件不同。

已有MES、测试或烧录工具时，先明确哪些继续由原系统承担，哪些材料、完工和费用资料需要交给ERP。可通过看生产进度是否需要完整MES判断深度，再按系统职责与数据交接说明具体分工。

好业财生产、委外、库存和成本相关应用应结合所选版本与业务范围确认。批次、逐板追溯、设备采集及系统连接分别讨论，不能由普通装配流程自动推定。

挑一款您这边正在做的产品，带上最头疼的那笔单

• 说明自己做哪几步、外厂做哪几步、有没有客户提供材料。
• 选一种产品，带本单配置与用料资料，保留单位和数量关系即可。
• 带一项最难处理的变化：缺料、外厂剩料、换料、返工或分批交货。
• 说明现有软件，以及测试、追溯或售后是否需要继续由其他工具承担。

可以先脱敏，再按业务演示资料清单补充。先选对业务路径，确认实际人员怎样记录、结果怎样核对，再确定好业财所需应用与服务范围。

带上我们现在遇到的问题

可以参考下面这段话，通过电话或企业微信沟通，并附上本页链接。