设备项目与现场交付 · 好业财 ERP
一台设备一个项目,做完还要安装验收
厂里把设备做好发出,后面还有人到现场、配件补发、调试或验收。这时最想知道的是:还欠客户哪些工作,后面还要花什么钱,合同里的哪笔款到了约定节点。先按这台设备实际约定的工作看;如果只做标准机出厂交货,也可以走更短的路线。
设备按项目交付,先把合同里的制造、配套、现场工作及付款节点列清。专用采购、领料、外加工和现场支出接回同一设备或项目;出厂后还有安装验收的继续跟,只有出厂交货要求的走较短路线。未完工作、已发生费用、后续预计和实际到账分别说明。
这台设备到底要交到哪一步,算完成哪些事?
把客户要的配置、配套和现场工作写明。新增一项要求时,能看出它影响哪些已经安排的事。
准备出厂了,还差哪件料、哪道工、哪项配套?
主机完成、配件齐套和本次可以交付分别确认。外购、厂内做和外厂做的东西,也要回到这台设备上。
设备已经到客户那里,后面的账和事怎样接着跟?
出厂、到场、安装、验收可能在不同日期。费用随实际发生记录,款项按合同节点跟,不统一排到最后。
先把这一个项目说清,再决定系统怎么用
项目里继续使用的表格或软件、未结束的工作和参与岗位,都值得提前列出来。
接着看哪一项?
先聊聊眼下最想解决的事
想先了解,还是准备拿一笔业务试试?
可以先说做什么产品、现在用什么软件、哪件事最费劲。需要演示时,咱们再一起挑一张订单、一种材料或一次外发,看看适不适合。
我们做什么产品现在用什么软件最想先解决什么
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